不銹鋼螺絲的品牌化

    不銹鋼螺絲商場競爭劇烈，終將走向品牌運營。

    近10年，我國不銹鋼螺絲令世人注目的開展速度，令發達國家感到吃驚的一起，也讓他們發現一個新式的大商場，跨國公司魚貫而入。

    當國內不銹鋼螺絲公司忽然覺得在商場上生存得如此困難時，強有力的競爭對手已遍地 開花。

    當今我國不銹鋼螺絲的商場，一些中小型不銹鋼螺絲公司很多制作一般標準件，并沒有真正為公司帶來中心競爭力，反而受制于原材料、人力本錢等條件的變化。當時我國不銹鋼螺絲的出產技能水平將基本挨近世界先進水平，主要為一般標準件及低、中層次的特種、異型不銹鋼螺絲，量大價廉。歸納為低層次商品充滿主導商場，高層次、高精度、高強度不銹鋼螺絲有一小部分仍需進口，商品進口單價與出口單價的比值距離約6倍以上。

    可見，我國的不銹鋼螺絲職業仍為開展中職業，"大而不強"、"胖而不壯"，與美國、日本、韓國和我國臺灣地區的距離較大，且缺少從技能效勞到解決機械緊固計劃，完成商品、規劃、制作和辦理的數字化，商品和制作過程的綠色化。

據了解，我國不銹鋼螺絲的開展遭到資本和環境的壓力越來越大，緩解資本約束的重要途徑是開展綠色制作。

    不銹鋼螺絲的開展，往后一段期間也將持續朝著品牌運營的方向活躍推動，推進不銹鋼螺絲項目開發的全 方位。

    在商品上，中高端商品將加快對質量研制的本土化，從規劃、制作、包裝、運送、使用到作廢處理的全過程，都要思考廢棄物起碼、排放、資本利用率及環境影響更小，從而使公司效益和社會效益協調優化。

    在流轉方面，探究各種增值效勞的形式，為客戶帶來價值和利益。從供給單套不銹鋼螺絲到供給機械緊固計劃、定制效勞、長途監測等，效勞在不銹鋼螺絲制作公司的銷售收入中比重將逐步加大。

    公司重組是趨勢，戰略聯盟謀開展。

    當時我國不銹鋼螺絲公司工業集中度不高的疑問，嚴峻制約著我國不銹鋼螺絲競爭力的進步。多年來的商場敞開并沒有帶來中心技能。

    對于以上局勢，公司之間的重組和戰略聯盟是大趨勢。我國不銹鋼螺絲工業有必要適應這個潮流和趨勢，加強公司間戰略協作，進步我國不銹鋼螺絲全體競爭力。

    我國在不銹鋼螺絲中心技能領域的生長缺少打破。與此一起，等級低商品的生存空間被擠得越來越小，外資通過本土化的公司也具有了適當的本錢優勢，再加上具有技能品牌的優勢，開端向原自主品牌的商場空間進軍。